飞信手机推荐,手机飞信业务是什么有什么用
huangp1489时间2024-04-05 22:12:32分类手机推荐浏览30
手机怎么开飞信？
无忧行
和飞信
有些朋友可能要说了，这飞信不就是被移动打坏了那张王牌嘛，这货还活着？！
是的，没错，今天咱们和前面那个APP一起用！
让你的单卡iphone双卡双待，双卡iPhone三卡三待！（需要手机本身网络支持）
适用于副卡接听快递电话、接收各种验证码等简单双卡功能的用户。
两个都是中国移动官方推的APP，安全上有保障（我也是猜的XD）
来来来，先下载好这两个APP。
有谁还记得飞信？如果当年不限制其他号码使用，并且聊天流量免费等政策，会怎么样？
躺着赚钱就赚够了，移动支付这个领域本来是他们先搞的，结果弄得冷冷清清，4G时代一来，支付宝和微信全面收割，把他们三个变成了数据通道提供商，庞大的移动支付市场，海量的资金跟他们无关了。
可叹呐！
先明确告诉题主观点，不能！
当年我在软件行业工作时和飞信的运营人员有过直接的接触，通过他们了解到飞信的大致运营方式，而从他们这各运营体系基本上就能判断飞信做不成大事。
很多人都以为飞信是出自移动之手，事实上这种想法是完全错误的，飞信这个项目整体是外包给神州泰岳来处理的，开发运维统统这家企业来处理，而移动自己只是简单出钱而已。
这种外包方式表明了移动对飞信存在两层种态度，一是自身实力不够，软件开发能力太弱不得不采用这种方式，二是移动本身并不重视这个项目，完全是一种试水的心态，抱着能成功最好，不成功也无所谓，反正自己钱多也就是烧点而已。
一个公司的重要项目想要做成，出现以上这种态度还能说什么？国内没有一家互联网厂商是抱着这种态度来做产品的，尤其还是即时通讯这一个市场竞争非常激励的领域。
因此，就这一点就基本上已经预示着了飞信是不可能成功的！
2、移动和外包厂商沟通不畅
在我和飞信的运营人员打交道时明显能体会到飞信的运营有问题，最大的障碍就是政策管制太多，完全没有互联网企业的那种风范，但是飞信又是在和互联网企业做直面的竞争。
别看飞信是开发运维统统外包，但是移动对于具体运营上又有很多管制，有些对外的合作项目、市场活动，包括一些新功能的开发执行前必须找移动沟通，通过之后神州泰岳才可以去具体执行操作。这样一来就会造成神州泰岳自主性不够，无法快速面对市场的变化，一些运营活动一个新功能等你一个流程走完，竞争对手早就把事情做完了，直接吃掉对应的市场份额。
我在大学的时候就用过飞信，主要是用来给别人手机发短信的，实际上对于中国移动来说，本来应该是有非常大的机会。就算不能把市场吃完，也可以做到跟腾讯分庭抗礼的地步。可惜啊，国企的主要任务不是创新，更不懂做产品，就算再有先天优势也很难打好互联网这副牌。
一、移动的流量优势
在智能机还没普及的年代，手机qq还非常难用，用手机主要的联系方式就是发短信。那个时候，移动***一个短信，带来的流量优势是当时任何企业都比不上的。如果移动当时可以做出一款用户体验好的产品，加上自己的流量优势，用户量起来是瞬间的事情。
这个我自己是非常有体验，因为我也做过移动的产品，其中有一块是教育类的，我们帮移动运营的一款产品，是有他们的***短信接口，主要是有他们目标用户的数据库。有一次跟当地的一个游乐场合作，***给了中小学的学生家长，提供游乐场的优惠券。结果活动当天去的游客直接把游乐场挤爆了，平时一天百来个人，那一天去了5000多人。
二、不敢革新
当时用飞信给手机短信发信息这本身是一个很好的结合点，要知道qq真正起量的时候，也是因为用qq可以跟bp机发消息。当时飞信如果不收费，手机回消息也不收费的话。我相信用飞信的人可能跟用qq的人旗鼓相当。可惜飞信不敢不收费啊，当年短信费用，可是很大一部分收入，没有谁更有这样的魄力。
当时以短信互通作为一个切入点，发展即时通讯功能，哪怕就算只能用移动的号码，也基本上可以占领整个南方市场了。而且移动有天然的用户关系网，即使不拉取通讯录里面的手机号。利用通话记录里面的关系，都可以迅速建立起社交网络。
三、没有产品基因
移动的产品基本上都是外包的，很少是自己做的，互联网产品更是如此，自己几乎不涉足。外包实际上有个非常大的缺陷，就是迭代速度慢，沟通不畅，产品不专业。
我们基本上可以看到那些外包的互联网产品是没有体验可言的，就是实现了基础功能而已。因为对于外包公司来说，没有那么多的精力专注于你的产品体验，实现基本功能就行了。
还有就是迭代速度太慢，很慢跟的上社会趋势的变化，qq更新快的时候，几乎每周都有新东西出来。我们也可以看看今日头条，每天都功能、界面都在改变。但是飞信当年半年都没有一次更新，最终没落也是情理之中了。
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