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1. 这几年华为大火了一把，而华为的“死对头”思科去哪了？
2. 谁知道思科是什么？
3. 思科是做什么的？

这几年华为大火了一把，而华为的“死对头”思科去哪了？

感谢您的阅读！

别把华为捧上神坛，也别把思科踩在脚下！思科，依然很强大，至少现在的思科认证，依然是互联网领域的国际权威认证，华为认证可能还是会和思科有一些差异性。

别将思科踩在脚下

思科公司——互联网设备供应商（网络硬件、互联网操作系统（IOS）、网络设计和实施等专业），以及网络解决方案。

我们说说思科在世界的地位，有一句话非常有意思——如果没有思科，就没有现在互联网。由思科创始人昂纳德·波萨克和桑蒂·勒纳开发的多协议路由器，成了互联网的开端。

思科最辉煌的时候，市值一度超过5000亿美元，成为全球市值最高的公司，并且当时的市场中，思科的经营范围几乎覆盖了网络建设的每个部分，包括了路由器、交换机等网络设备，都被思科所控制。

思科的对手，华为

2002年，思科知道了来自东方的华为，于是敌对就开始了，从2002年，思科提出华为侵犯了其产品知识产权；并且在2003年，提供了一份长达77页的诉讼书，在长达一年的诉讼案中，最终华为和思科和解。

可是，这件事思科是亏的，因为这场国际诉讼，让华为名声大噪，可以说思科给了华为更多的商业机会。

思科的无奈

思科虽然有些无奈，它进入了中国市场中，因为华为的影响，思科的市场份额越来小。我们可以看一组数据：中国市场在第四季的整体营收中占比不到 3%。

一、思科并不差，在自己的领域未必比华为弱

我想很多人对于思科是有误解的，以为思科被华为打败了，输得很彻底，其实并不是的，如果从高端交换机、路由器等领域来看，思科已经份额更高，比华为更强。

再说说思科的营收利润方面，其实也不差，不信上一份思科的数据表，大家就明白了。

华为的情况是什么样的？华为2018年营收7212元，约1015亿美元，利润约为80多亿美元，还没有思科高啊。

这两份数据，我想大家就会明白思科的强大之处了，如此高的利润，利润率，一般只在顶级的厂商身上才会出现，如苹果这般，而低利润一般是靠价值换市场，挣的是辛苦钱。

二、华为从网络设备起步，与思科竞争，后面发展到通信设备、手机等，已经不完全与思科一个赛道了

思科曾经是美国第一市值6000亿美元，现在才2000亿缩水多少了？

中国的高铁曾经有一条线路通信信号特别差通信率才60%左右，其它的都是***%左右，那一条高铁用的就是思科设备叫广深线是全国最贵的线路，其它的都是华为

可以用“今非昔比”，甚至“刮目相看”这样的词汇来形容华为和思科这对老对手的关系变化。

最近有几个事情可以很形象地描绘华为与思科在行业里角色的变化。

早在03年，思科就曾指控华为“抄袭代码”，当时思科是交换机这个互联网和通信网核心设备的绝对市场霸主、龙头企业，当时华为刚刚崛起，也从交换机产品开始崭露头角。中国企业的后发崛起，少不了“借鉴”、“模仿”先进产品，英雄不问出处嘛。当时思科明显感到了华为会是一个厉害的对手，因此从各个方面提高了重视，甚至业界传言内部成立了所谓“打华办”。

这些都是往事了！但华为的迅速崛起似乎并没有因为思科等的狙击而放慢脚步，在思科最厉害的交换机行业，华为迅速实现了反超，这导致思科在行业的翘楚位置不保，尤其是在运营商路由器市场，思科很难和华为的价格战抗衡，现在基本退出了中国运营商的路由器市场。

不仅如此，最近思科却被爆出在自己的网络设备里发现含有华为的代码，这让思科尴尬至极。

7月4号，美国媒体报道了一件事情，那就是思科交换机出现了一个低级别的小“漏洞”，而这个“漏洞”就是在思科的交换机内部竟发现了华为的安全证书，事后，思科也对这件事情做出了回应，并表示是自己忘记删掉了。

思科和华为竞争的除了运营商市场，还有企业网市场。按理说，美国企业具有企业网市场的天然基因，思科也曾经是这个市场的行业标杆企业之一，但是，华为中兴等中国企业的崛起，也改变了行业现状。

目前国内企业网络市场的整体情况是华为绝对领先，思科的一些行业仍然占有一席之地，可以说，这十几年来，华为慢慢地占据了思科的市场。

从IDC报告来看，华为路由器和交换机在国内企业网络中占有近50％的份额，这非常可怕，所以思科交换机基本上是没有机会的。但是对于路由器，思科依然是有部分行业的份额。

不同意前面轻视思科的回答。现在的思科哪儿也没去，在自己的自留地里活得挺滋润。千万不要小瞧思科这家公司，它和朗讯、诺基亚、爱立信，以及现在的苹果、亚马逊，是气质完全不同的公司，是华为最强劲的对手。

思科的主要产品线在企业网和核心路由器等数据通信设备市场，能提供数据通信领域的全套解决方案。相比之下，华为的业务更为庞杂，从数据通信到无线端、服务器、运营商、手机等等。

2018年，思科的总产品毛利率高达61.7%，仅次于微软（80%），高过华为的40.8%（近5年平均数），净收入为127亿美元（按非GAAP标准计算），是华为（大约86亿美元）的1.48倍。

任正非接受外媒***访时透露，可以将华为5G技术出售给思科、亚马逊、苹果等公司。

思科业务范围比华为窄，但净利润却是华为的近1.5倍，说明思科在数据通信设备市场，基本处于垄断地位，否则不会获得超额利润。

我总结了一下思科的优势：

垄断数据通信高端市场，华为目前主要在低端刷存在感；

在协作市场、服务器市场，思科是领跑者，华为刚起步；

华为强调快速响应客户需求，思科也不含糊，强调无条件满足客户的需求，这样，华为的优势就剩下吃苦耐劳；

谁知道思科是什么？

思科系统公司（CiscoSystems,Inc.），是互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。1984年12月，思科系统公司在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇，计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克（LeonardBosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳（SandyLerner），夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。

这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。

约翰·钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。CCNA：思科认证网络支持工程师(CiscoCertifiedNetworkAssociate

思科是做什么的？

　思科系统公司（Cisco Systems, Inc.），是互联网解决方案的领先提供者，其设备和软件产品主要用于连接计算机网络系统。1984年12月，思科系统公司在美国成立，创始人是斯坦福大学的一对教师夫妇，计算机系的计算机中心主任莱昂纳德·波萨克（Leonard Bosack）和商学院的计算机中心主任桑蒂·勒纳（Sandy Lerner），夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。约翰·钱伯斯于1991年加入思科，1996年，钱伯斯执掌思科帅印，是钱伯斯把思科变成了一代王朝。

你应该说的是这个思科。

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