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1. 部门里数我文字功底强，可是重要材料领导从不让我写，参与起草也不让我署名，怎么办？

部门里数我文字功底强，可是重要材料领导从不让我写，参与起草也不让我署名，怎么办？

因为您除了“文字功底”没其它您的部门需要的“实际本事”？！……记住！单单“文字”！？流于“***、***”？！甚至有“吹得天花乱坠，做起四肢无力”的感觉？！……所以，“遣词造句”要适当，“身体力行”才“坚钢”？！……

屈原李白诗词冠绝一时，文字功底自是不得话说。然而要他们写政论文章可就未必处处占先了。各有所长，会写诗词歌赋小说的，论文***文件未必写得好。这是其一。

其二，在部门里给领导写材料，不仅仅要有基本的文字功底，还需要熟悉本部门甚至本公司的企业文化，人事情况以及经营状况。要了解领导对该事情的态度，想要达到的效果，材料送达出去会有那些回馈反映。一般来说，能够自己动手写的领导都会自己动手写重要的文件。并不是领导不相信秘书或手下属员能力不足，而是通过领导自己操刀，更深层次思索问题，抓住问题的节点，跟有效地解决问题。***在解放战争时期，就要求各个野战军的指挥员自己动手写材料向党中央汇报自己辖区的事情，这样做好处多多，为三大战役的战略统筹布局 中央与各个兵团之间的架设桥梁畅通奠定了基础。

领导所在的层面和属员所在的高度不是在一个档次，自己的认知能力要达到领导的层次，就需要不断地学习，提高自己的修养，高屋建瓴驾轻就熟举重若轻，才会入领导的法眼。

还有，就是我们现在的好多领导，懒惰惫赖，大事小事依赖秘书，实在不是一个合格的领导。我要为你高兴，因为你的领导还不至于堕落到依赖你们，仰仗你们，视你们为拐杖的地步。术业有分工，有些重要材料还是领导自己亲为，不是坏事，更能提高机关的效率。

起草重要材料，还需要有一点点文字功底之外的要求，这是其一。

重要材料署名，一般代表相关的领导责任承担，此其二。

因此你暂时不要多心，等你做了领导的时候，这类东西也自然不会交给别人，而是自已去打理。

自古以来，文无第一，武无第二。机关里的笔杆子最容易进入一个误区就是，自我感觉良好。第一，机关公文，请示汇报，报告总结，说来说去是给别人做嫁衣的，所以要有默默无闻好工作的思维，懂得事情是大家做的，自己不过是把大家做的事归纳了一下，让自己融入机关大家庭里。第二，机关写材料，不是自己认为自己好，就是自己的笔杆子号。材料是为机关领导服务的，只有被服务的人感觉你的材料好，那才是好，机关往往有这样的现象，A的材料可能某长认可了，顺他的路子，他就喜欢你的材料，B的文章思路对书记脾气，那就认为B的笔杆子好。第三，干事搭台，领导唱戏。文章署不署自己名有多大关系，知道你的自然会知道，不知道你的人说啥也不会关注你，这里面门道多，涉及机关上上下下，何必在意这个。最终来说，这事不是简单的笔杆子问题，不用你肯定也没有到了事情解决不了的地步，回味一下，就知道自己该怎么办了。属于自己的问题，自己先解决，再解决别人的问题！

这已经不是功底和能力的问题了。而是彼此互相认知的事情。

一、你到底文字功底强不强，不是你个人认为的。自以为很强，实际上眼高手低，拿出的材料根本就不符合要求。

二、领导的文字水平到底怎么样。他可能很高，自然看不上你的材料。也可能不如你，心存嫉妒，武大郎开店也是有的。

三、署名这个不懂。单位写材料不是发表作品，如果是学术论文另当别论。你这个情况比较特殊。

四、如果除了这些，有这种情况，只能说明你与领导之间存在隔阂，甚至巨大的矛盾，已经到了白热化的程度。用老百姓话说，死看不上你。你得查找原因了。

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