内卷折叠屏手机推荐,内卷 折叠
huangp1489时间2024-08-08 05:03:39分类手机推荐浏览13
折叠屏手机真的会成为智能手机发展的大趋势吗？
这个问题我也不好说会绝对，但我觉得很有肯能折叠屏是未来，应该说一部分的未来趋势吧，算是高档手机的未来趋势。
为什么我这么说呢？主要因为我觉得屏幕肯定要越来越大，但携带肯定越来越方便的话，肯定用折叠方式来做的，就想玩手机，就想带着一个iPad出门，但是拿着手机的感觉的，就放在裤袋里面，可以携带再出来时折叠一下，观感像一个平板一样，这样啊，体验上面肯定会好很多啊，我们会更喜欢，现在市面上已经有三家公司发布了折叠屏，想中国的柔宇啊三星啊，华为啊，已经折叠屏发布会了，这些柔性屏的技术，我会觉得越来越下放
那样价格会越来越便宜，我更觉得在五六千以内的话，应该在两三年之内有可能会实现，也许不会很多很大一部分人不会去买，但会一大部分高消费的一群人会去体验，所以我觉得未来四步曲是我不敢肯定，但至少，尺码一部分人会拥有折叠品，而且价格不贵
感谢您的阅读！
我的体验是，折叠屏手机虽然很有新鲜感，但是在短期内，应该很难成为智能手机的未来。
（图片来源网络，侵删）我说几个理由——
1.手机的重量偏重。我们发现任何折叠屏手机，都会出现重量偏重的情况，所以大家在购买折叠屏手机的时候，如果对于重量比较上心的话，可能会感受到这种劣势。
2.手机的操作逻辑有待提升，虽然我们对于折叠屏的需求是在提升的，但是你很难否定折叠屏的操作逻辑，这款手机的操作体验我觉得手机厂商应该挖掘更多的内容。
（图片来源网络，侵删）3.折叠屏的折痕问题，我觉得这个问题是我们需要关注，但是不需要过于重视的问题。我觉得折叠屏手机有自己的优势，也有自己的不足。但是，折痕这个问题真的不是手机的重点问题，但是手机厂商应该强化。
4.价格问题。这个问题应该成为很多折叠屏手机发展受限制的问题，我们期待折叠屏手机的发展，但是在价格上能够更好的下探，让更多的用户能够买得起，这才是关键。
是否值得开一个家政公司？
家政行业总体来说本身还是增长很快的朝阳行业，每年都有大量公司涌入，但是家政行业本身竞争也会激烈，如果还是用传统的低效管理运作的方式，除非有强势的***，否则不容易做好，而使用现代化管理+互联网+方式的类似家政管家家政系统的新型家政公司现在越来越多的占领市场。
可以参考家政管家家政运营相关课程，先快速了解下家政市场，了解家政运营包括推广、管理、盈收等等方方面面。然后结合自身的情况再做决定。
传统家政管理的缺陷-家政管家家政运营课程
家政员工制 VS 中介制 利弊分析-家政管家家政运营技巧课程
现代化家政管理的优势-家政管家家政运营技巧课程
家政公司客户推广、获客分析-家政管家运营技巧课程
家政创业之家政市场分析
家政互联网推广方式大全-家政管家家政运营课程
在当今快节奏的现代生活中，家政服务越来越受到关注。随着越来越多的人开始关注他们的家庭生活，家政服务公司成为了一个热门话题。那么，是否值得开一个家政公司呢？让我们来探讨一下。
首先，家政服务是一个非常有前途的行业。随着城市化和女性就业率的增加，家政服务的需求也随之增加。这为开设家政公司提供了广阔的市场前景。此外，由于人们越来越注重生活品质，愿意花费更多的时间和金钱来享受高品质的家庭服务，因此家政服务的市场需求将持续增长。
其次，开设家政公司也有一些挑战。首先，家政服务是一个需要高素质员工的行业。因此，招聘、培训和保留员工需要投入大量的时间和金钱。其次，由于家政服务的特殊性质，公司需要投入大量的精力和***来确保服务质量和客户满意度。此外，还需要考虑市场竞争和法律法规等问题。
因此，如果您打算开设家政公司，需要注意以下几点。首先，需要制定全面的商业***，包括市场调查、财务***和管理***等。其次，需要投入大量的时间和金钱来招聘、培训和保留员工，并确保他们具有高素质和专业技能。最后，需要注重品牌建设、市场推广和客户服务，以提高公司的知名度和客户满意度。
总之，开设家政公司是一个有前途的行业，但也需要充分的准备和投入。如果您具备创业精神、管理能力和市场敏锐度，那么开设家政公司可能是一个很好的选择。但是，请记住，成功需要付出努力和耐心，而且需要时刻关注市场变化和客户需求。
vivo砍掉NEX品牌背后，国产高端机为何这么多“短命鬼”？
做高端机这个事情上来说，其实国产手机打造这个类目不赚钱，还挺烧钱的！因为作为高端机需要面面俱到，各大手机厂商都很透明，没有一点竞争力，还真的很难在手机市场上完全生存下来！再加上你推出的一些机型在没有销量的情况下，那会更加糟糕，在整个市场上表现会特别的差强人意！自然就很难坚持下来。
但目前VIVO NEX系列也并不能算是短命，按照[_a***_]表达的意思是vivo NEX手机融合到了vivoX系列品牌。在早期我很不理解一件事，为啥小米也好、iQOO也好、还是realme GT系列也好还是一加等等系列手机，都是在一个系列的手机延伸卖得贵起来，从而走向了高端手机品牌！
为啥不打造一个子品牌，完全包装成为高端品牌的形式！曾经我还举例过oppo Find X系列和vivo NEX系列。但是OPPO Find X系列这两年要占领高端也付出成本很高，一般高端机型都很好找代言了，但是oppo找了姜文，又深度牵手哈苏！
这就说明了一个问题：打造高端机并不能空穴来风想干就能干。需要有点认知的累积，需要一点点地让用户从之前的产品到现在发生认知变化！
而且很多的手机厂商为了打造高端品牌，都是试探性的进攻。例如推出了数字机型、Pro机型和Pro+，或者有些叫做至臻版、Ultra版本等等。从而让用户有一个选择过程和适应过程！而对于vivo这个选择也是有前兆的！
文/小伊评科技
VIVO砍掉NEX系列是意料之中的事情，与其说是被砍掉，倒不如说是历史使命的终结。
原本在VIVO家族高端产品线中的定位划分是这样的：
①NEX主打全面屏和新功能的探索，但是在综合配置方面并不拔尖。
②VIVO X系列主打影像旗舰，但是在其他配置方面会做一定的减配，譬如屏幕，快充，细节配置等。
③IQOO数字Pro系列则主打性价比旗舰，在硬件配置上会拉满，对标小米旗舰，但是在影像配置上不如同级别的VIVO X系列。
从定位上来看，NEX在原本就不是以全功能旗舰作为主要卖点的机型，它的出现更多的是伴随着“全面屏”这个在前几年非常热门的大IP的而出现的。
目前我们所能见到的所有已发布的NEX机型，无一例外全部都是以“全面屏”作为主要卖点的产品。
2018年6月份发布的NEX一代首创了升降式全面屏；年底发布的NEX双面屏版则采用了当时比较少见的前后双屏的解决方案实现了全面屏；19年9月发布的NEX3和后续的迭代机型3S***用了瀑布屏+升降式结构的方式，成为了当下最接近人们心目中全面屏手机最终形态的手机。
并不觉得NEX是“短命鬼”，一定程度上来说，这是vivo家族最高端机型Xplay的延续，只不过是迫于形式，把高端旗舰机换了一个方式呈现，盖头换面了而已。
砍掉NEX并不意味着vivo高端的结束，而是回归X系列的衍生
vivo最早的高端旗舰是Xplay，这个系列从2013年上半年诞生，一直更新到2016年下半年的Xplay6，一共经历了Xplay、Xplay3s、Xplay5/5S、Xplay6几代产品。而初代NEX是2018年6月份发布的，离Xplay6间隔了两年多，这符合vivo的一贯操作。
而NEX这几年也经历了NEX/NEX双屏版、NEX3/NEX3s这两代产品，所以按照vivo高端旗舰两年一更新的节奏来看，今年的NEX5是第三代，虽然现在NEX撤销，并入到X系列，但实际上是回归到了Xplay，毕竟严格意义上来说，Xshort、Xplay都是X系列的衍生，NEX5更名为 X Note，折叠屏更名为XFold，实际上是回归到之前的战略节奏，X系列成为一个宇宙家族，多了一些分支，走出差异化罢了。
单品高端更好打造，双旗舰更容易内卷
不管承认与否，能玩好双旗舰的厂家屈指可数，因为目前智能手机发展遇到瓶颈，双旗舰的差异化打不出来，那消费者左右都不满意。厂家想要均衡两个系列，所以会做一些取舍，但结果往往得不偿失，最后左右不讨好，消费者都不满意。
看看华为，Mate系列跟P系列，老大哥还是Mate系列，很多用户对Mate系列的拍照不给给力一直颇有微词，最近几年，P系列的关注度也确实在下降。再看看三星，从去年开始，直接把大屏旗舰Note系列砍掉，转而把S系列的Ultra加杯了，同时拥有顶级的拍照，再加上之前Note系列的外观设计和s Pen，得到很好的中和。
小米的MIX系列一直都是顶级旗舰，但随着小米10Ultra、11Ultra的成功，MIX4反倒成为了绿叶机，这让我想到了小米一开始主打曲面屏的Note2，当时定位比小米数字旗舰还高，结果到了小米Note3，反倒成为了小米6的缩水版，所以小米现在真正意义上的旗舰也就只有Ultra。
再说这OPPO，虽然高端一直都是Find系列，但是也陆陆续续的，看看一加合并到一加后，定位也调低了，这说明双旗舰想要均衡真的挺难，消费者是永不满足的。至于荣耀，以前都是V系列和数字系列同步前进，但现在数字系列降为走量的中端机型，而高端机则是Magic，拉开两者的差距，这说明整个手机圈，都默认了单旗舰这一做法。
换句话说，同一个系列可以分大中杯，可以分高低配，消费者按需求选择就好。但是双旗舰的结果就是消费者陷入选择困难症，特别是那种差距不小，价格还相差不大的，产品内部都会内卷、内耗。所以现在的手机厂家更喜欢用大屏、小屏做区分，或者用直屏、曲面做区分，毕竟性能、拍照这些方案不共享，那成本只会无限贪大，最后还左右不讨好。
最后说说这“短命鬼”，我可以预测苹果的mini机型到下一代可能都不会延续了，因为市场销量实在太惨淡，厂家要考虑投入和产出的比例，是要讲究成本的。各大手机厂家节奏如此相似，无非是大势所趋罢了，现在大屏的概念没有了，就只能用小屏。Note、Max这些都不好用，影像***大家都内卷，所以到最后能取舍的地方非常有限，这就是NEX找不到突破点、差异点后不得不进行调整的原因。
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