推荐手机壳的话术,手机壳推荐语
huangp1489时间2024-08-25 06:08:10分类手机推荐浏览14
推销铅笔的方法和话术？
1 推销铅笔的方法是通过产品的特点和优势来吸引客户，让客户认可并愿意购买铅笔。
2 首先要介绍铅笔的品质和材料，如铅芯的硬度、笔壳的材质等，以此来说明铅笔的耐用性和书写效果。
其次要强调铅笔的用途和适用群体，如学生、工程师、画家等都需要铅笔，并说明铅笔在这些领域的重要性。
最后还可以提供促销或礼品等，吸引客户下单购买。
3 当面推销时，可以用一些话术来增加说服力，如“这种铅芯硬度可以适应各种需要，您可以轻松书写或绘画”、“这种笔壳材料经久耐用，您可以少换笔，省下时间和金钱”等。
同时，也要注意听取客户需求和反馈，给予合适的建议和解决方案，以获得客户的满意和信任。
程序员喜欢什么样的产品经理？
不邀自来
产品工作5年，期间从没和程序员吵过，需求都能很好的落地，总结一下：
1.需要懂一点技术，这个懂技术只要知道大致原理就行（比如说栈与栈之间的交互原理），不然双方就是鸡同鸭讲，效率低不说，还容易起矛盾（参考根据手机壳自动更换app主题的需求）
2.换位思考，这个应该适用任何与人沟通的环境，在原则的前提下，多站在对方的角度去理解他提出的异议
3.保证需求的合理性，这个合理性包括几点：需求要有根据（比如说数据、A/B测试结果、用户反馈的……）
4.保证需求的完整性，包括：需求背景，目的，预期，需求描述，原型，验证标准等等，根据实际需求而定
5.需求评审之前先拿着需求去初步沟通，尽量在需求评审会之前双方对于需求的意见达成一致
暂时只想到这么多，欢迎大神补充！
如果要说喜欢哪种产品经理，肯定是那种需求一次就搞定了的啊，但是基本不可能，一款软件开发多多少少会存在一些bug，比如一些流程上的错误。所以几乎所有的软件从出现到投入使用都是一次次的修改来的。
先说说最讨厌哪种产品经理吧，一般的产品经理都是在收集需求过后再要求程序人员按照需求进行开发程序，但是也会出现这样的产品经理，今天才将以前的需求开发好，产品经理说和客户讨论出更加合理的流程，需要重新进行开发，同一种需要，需求却不停的改，这种肯定是最讨厌的。这一种就是产品经理的能力不过关了。当然，还有一种产品经理收集的需求很散乱，今天给你一个，明天给你一个，还要给你限定开发时间，让你有一种想要砍死他的冲动！
如果是我的话，喜欢的产品经理类型就是能够将客户的需求基本一次收集的差不多，流程上也没有什么错误，提了需求给程序员过后，给定程序员足够的开发时间。
程序员喜欢什么样的产品经理？
如果要说喜欢哪种产品经理，肯定是那种需求一次就搞定了的啊，但是基本不可能，一款软件开发多多少少会存在一些bug，比如一些流程上的错误。所以几乎所有的软件从出现到投入使用都是一次次的修改来的。
先说说最讨厌哪种产品经理吧，一般的产品经理都是在收集需求过后再要求程序人员按照需求进行开发程序，但是也会出现这样的产品经理，今天才将以前的需求开发好，产品经理说和客户讨论出更加合理的流程，需要重新进行开发，同一种需要，需求却不停的改，这种肯定是最讨厌的。这一种就是产品经理的能力不过关了。当然，还有一种产品经理收集的需求很散乱，今天给你一个，明天给你一个，还要给你限定开发时间，让你有一种想要砍死他的冲动！
如果是我的话，喜欢的产品经理类型就是能够将客户的需求基本一次收集的差不多，流程上也没有什么错误，提了需求给程序员过后，给定程序员足够的开发时间。
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